Arquitectura
Nuestra recomendación: no crear marcas nuevas, sino organizar mejor las ofertas ya existentes.
La marca Tigre ya tiene suficiente fortaleza para abarcar todo el portafolio y dialogar con distintos públicos de forma clara y consistente. Al utilizar las submarcas solo como una herramienta de organización interna, evitamos dispersar las inversiones y fragmentar la identidad, manteniendo una percepción única y sólida en el mercado.
De este modo, garantizamos claridad en el recorrido del cliente, reforzamos la presencia de Tigre como protagonista y, al mismo tiempo, preservamos el método interno de gobernanza y gestión.




